Gerencia exitosa del talento humano en las instituciones de salud.

La Gerencia del Talento Humano se refiere a la función de liderar y gestionar los recursos humanos en una organización con el objetivo de promover el desarrollo y crecimiento de los empleados, tanto a nivel individual como colectivo. Se centra en el desarrollo de habilidades, competencias y capacidades de los empleados para mejorar su desempeño y contribución a la organización. Explicaremos también la importancia de la motivación y el compromiso del personal, así como la gestión del cambio en el contexto de los recursos humanos en el sector de la salud. Descubrirás cómo construir una cultura organizacional que fomente la participación activa, la colaboración y el desarrollo profesional. A través de casos prácticos y ejercicios interactivos, tendrás la oportunidad de aplicar tus conocimientos en situaciones reales y desarrollar las habilidades necesarias para tomar decisiones estratégicas y eficaces en la gestión del talento humano. Se presentan y explican los desafíos y las oportunidades únicas que enfrenta la gestión del talento humano en servicios de salud en todas las fases desde el reclutamiento y selección específicas para el sector, así como las mejores prácticas para el desarrollo del personal y la creación de un entorno laboral motivador y colaborativo. Se presentará una recomendación de buena práctica para la evaluación del proceso de relacionamiento de la entidad con el talento humano en cada una de sus fases.

• Se exploran los roles y responsabilidades del gerente de desarrollo humano, así como los objetivos y beneficios de esta disciplina.
• Se exploran herramientas como la evaluación del desempeño, las entrevistas de retroalimentación, el análisis de brechas de habilidades y la planificación de la sucesión.
• Se exploran métodos de capacitación, como talleres, programas de mentoring, aprendizaje en línea y rotación de puestos de trabajo. También se abordan temas como el desarrollo de habilidades técnicas y blandas, el aprendizaje continuo y el desarrollo de carrera.
• Se exploran temas como el establecimiento de metas, la retroalimentación, la evaluación del desempeño, la gestión del rendimiento bajo y el reconocimiento del buen desempeño.
• Se exploran teorías y prácticas de liderazgo, herramientas de autoevaluación, desarrollo de habilidades de comunicación y motivación, gestión del cambio y construcción de equipos.
• Se exploran enfoques para la identificación y gestión del talento, planes de sucesión, programas de desarrollo de carrera y estrategias para fomentar la retención de empleados clave.