Gestión acertada de la selección del talento humano en las instituciones de salud.

La selección del talento humano en las instituciones de salud es crucial para su funcionamiento efectivo, pero a menudo es un desafío encontrar y poder vincular a los mejores profesionales en un mercado altamente competitivo. ¿Cómo puede un gestor de salud acertar en la identificación del talento con las competencias necesarias y que esté alineado con los valores y objetivos de su organización? El éxito de una buena selección de talento humano se expresa en un mejor ambiente laboral, así como un equipo más fuerte y comprometido, lo que a su vez se traduce en una mejor atención al paciente y una mayor satisfacción del cliente interno de las instituciones de salud. En sentido contrario, una mala selección significa desperdicio de recursos, pérdida de confianza en el área de talento humano, pérdida de prestigio de nuestra institución en el mercado laboral de profesionales exitosos, altos costos de oportunidad por productividad perdida asociada a las vacantes, etc. Los gestores de salud necesitan entender la importancia de la vinculación del talento humano y desarrollar estrategias efectivas para atraer y retener a los mejores profesionales de la salud en su organización más allá de la sola remuneración como criterio.

Identificar los aciertos y errores comunes en el proceso de reclutamiento y selección de personal, para mejorar el proceso y evitar repeticiones en el futuro.
Utilizar la información disponible de manera efectiva para evaluar a los candidatos y aprender a identificar los aspectos clave de la información relevantes y cómo analizarla adecuadamente.
Comprender los conceptos básicos y fundamentos del reclutamiento, la selección de personal, conocer la importancia de este proceso para las organizaciones y su impacto en el éxito empresarial.
Conocer las diferentes etapas y evolución del reclutamiento a lo largo del tiempo.
Conocer las actividades y tareas involucradas en cada fase de selección del personal, desde la identificación de las necesidades de personal hasta la decisión final de contratación.
Aprender a planificar adecuadamente el proceso de selección, considerando los recursos necesarios y los costos asociados.
Realizar una estimación precisa de los gastos involucrados en el reclutamiento y selección de personal.
Conocer diferentes herramientas y técnicas utilizadas en el reclutamiento y selección de personal, como anuncios de empleo, redes sociales, evaluaciones psicométricas, entre otros. Evaluando las ventajas y desventajas de cada herramienta y aprendiendo a seleccionar las más adecuadas según las necesidades de la organización.
Entender el concepto de inbound recruiting y cómo se utiliza para atraer talento de manera proactiva.
Conocer las estrategias y tácticas del inbound recruiting, como el uso de contenido relevante y atractivo para atraer candidatos interesados.
Comprender cómo se lleva a cabo un assessment center y qué tipos de pruebas y ejercicios se utilizan para evaluar a los candidatos.
Conocer la importancia de las entrevistas y pruebas en el proceso de selección.