Gestión de la cultura y el cambio organizacional.

La Cultura y el Cambio Organizacional son dos aspectos interrelacionados dentro de una organización. La cultura organizacional se refiere a las creencias, valores, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización, mientras que el cambio organizacional implica introducir modificaciones planificadas en la estructura, procesos, políticas o cultura de una organización para adaptarse a nuevas circunstancias o alcanzar objetivos estratégicos. Descubre cómo transformar organizaciones de salud y potenciar su éxito a través del módulo «La Cultura y el Cambio Organizacional». Conviértete en un experto en la creación de una cultura empresarial que promueva la innovación, la colaboración y el compromiso de todo el personal. En este módulo interactivo y práctico, aprenderás las técnicas y estrategias más efectivas para liderar y gestionar el cambio en organizaciones de salud. Desarrollarás habilidades para identificar resistencias al cambio y diseñar planes de acción efectivos para superarlas. Como bono adicional, se hará énfasis en la gestión del cambio en el talento humano en salud tomando como referente lo previsto en el sistema de acreditación en salud en Colombia, sus experiencias y aprendizajes.

• Se exploran los conceptos básicos, las definiciones y la importancia de comprender la cultura y la gestión del cambio en una organización.
• Se aprende a identificar los componentes de la cultura, evaluar su impacto en el rendimiento y utilizar herramientas como encuestas o entrevistas para analizar la cultura existente.
• Se exploran diferentes modelos de cambio, enfoques para la comunicación y el compromiso de los empleados, así como estrategias para superar la resistencia al cambio.
• Se exploran aspectos como los valores organizacionales, el liderazgo, las prácticas de gestión de personas y el ambiente de trabajo, que pueden influir en la cultura organizacional.
• Se exploran estrategias para transformar la cultura existente, como la definición de nuevos valores, la promoción de comportamientos deseados, la gestión del cambio de liderazgo y el fomento de la colaboración y la innovación.
• Se exploran enfoques para el reclutamiento y selección de personas que se ajusten a la cultura deseada, el desarrollo de habilidades y competencias necesarias para el cambio, y la retención de empleados clave durante el proceso de cambio.